Devenir bâtisseur : sécuriser son entreprise et préparer l’avenir
Depuis 2024, les constructeurs font face à une pression inédite : garants plus exigeants, primes d’assurance en hausse, délais scrutés de près et marges sous tension. Pourtant, cette période constitue aussi une opportunité rare de repenser son modèle, d’évoluer et de renforcer la solidité de son entreprise.
C’est précisément l’objectif de cette formation : vous accompagner vers une posture de bâtisseur, capable d’anticiper les risques, de protéger ses chantiers et de piloter une stratégie pérenne, même dans un contexte mouvant.
Comprendre ses garants pour réduire les risques
La première journée est consacrée à un état des lieux complet. Vous analysez :
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la situation et les exigences de vos garants,
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vos garanties financières et assurances actuelles,
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la solidité de votre carnet de commandes,
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vos délais, votre marge brute et vos bilans récents,
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les risques potentiels liés à un retrait de garantie.
Grâce à des cas pratiques, vous explorez aussi des scénarios alternatifs, les métiers connexes et les leviers permettant d’optimiser votre organisation.
Un courtier en assurances et un avocat interviennent pour éclaircir vos obligations légales et les solutions envisageables.
Passer du statut de constructeur à celui de bâtisseur
La deuxième journée est centrée sur la transformation. Vous découvrez comment :
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adapter votre discours commercial auprès des nouveaux clients comme des clients signés,
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structurer la partie travaux, financière et légale pour réduire les vulnérabilités,
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envisager le lancement d’une nouvelle marque si nécessaire,
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mettre en place un pack assurantiel conforme et protecteur (moe, contractant général),
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communiquer efficacement, aussi bien en publicité de contacts qu’en publicité d’image.
Ensuite, vous travaillez sur votre organisation interne : annonce aux sous-traitants, information aux équipes, intégration des nouvelles procédures, montée en compétences et gestion du changement. Cette étape est essentielle pour garantir un déploiement fluide et éviter les frictions.
Anticiper les trois scénarios possibles
La formation vous prépare à trois évolutions majeures :
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le garant se retire,
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le garant durcit ses conditions et augmente ses primes,
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le garant renouvelle sa confiance et confie des chantiers supplémentaires.
Pour chaque scénario, vous construisez un plan d’action personnalisé qui sécurise votre rentabilité et votre continuité d’activité.
Une formation stratégique pour dirigeants
Ce stage s’adresse aux dirigeants capables de prendre des décisions et souhaitant bâtir une vision solide. Il vous aide à :
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comprendre le fonctionnement réel de vos garants,
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anticiper un éventuel retrait de GFA,
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définir un nouveau positionnement d’entreprise,
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mobiliser vos équipes dans une dynamique gagnante.
Méthodes pédagogiques
Vous alternez exposés courts, cas pratiques, mises en situation et jeux de rôle. Vous repartez avec une stratégie claire, des outils opérationnels et une trajectoire réaliste pour sécuriser votre entreprise.
(méthodes, objectifs, modalités : page 2)
Programme-Garants
Tarifs et contact
Contact : https://www.reaxion.fr/contact/
Voir toutes les formations : https://www.reaxion.fr/formations/
Cadre juridique CCMI : https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1995
Les thèmes :
1ère session – Stratégie de l’entreprise : états des lieux et risques
2ème session – Mise en place des solutions –
Cliquez pour consulter le programme complet.
Consultation de deux journées dans votre entreprise : 9.500 €HT (hors déplacement et hébergement)
Séminaire inter-entreprises, deux fois deux journées : 3.600 €HT par participant (déjeuners, pauses et location des salles inclus)
Dates : à définir Lieu : Paris ou Lyon
