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Séminaire Dirigeants – Stratégie & Performance

Pour ceux qui refusent de subir et veulent construire une stratégie adaptée au marché et pour les constructeurs, promoteurs et bureaux d’études
À propos de la formation Séminaire Dirigeants – Stratégie & Performance

Séminaire Dirigeants – Stratégie & Performance

Diriger une entreprise de construction ou de rénovation impose de prendre des décisions rapides, d’anticiper les crises et de garder une vision claire dans un marché exigeant. Pourtant, il est rare de pouvoir sortir du quotidien pour structurer sa stratégie, optimiser son organisation commerciale et renforcer son équipe.

Le Séminaire Dirigeants RéaXion répond précisément à ce besoin.
Pendant plusieurs sessions de travail, vous prenez de la hauteur, vous clarifiez vos objectifs et vous découvrez des méthodes directement applicables pour augmenter votre profitabilité, structurer vos équipes et renforcer votre positionnement.

Ce séminaire est animé par François Foltzenlogel, spécialiste du marché de la maison individuelle, fort de plus de 25 ans d’expérience terrain. Son approche est opérationnelle, réaliste et orientée résultats.


Construire une stratégie solide et différenciante

La première étape consiste à établir une stratégie claire et cohérente. Vous travaillez sur votre positionnement, sur le rôle central du produit et sur les leviers qui permettent d’éviter la concurrence frontale.
Vous découvrez notamment comment utiliser la stratégie de la non-concurrence, comment développer une dynamique commerciale durable et comment renforcer votre marque dans un marché saturé.

Cette session permet de comprendre ce qui fait réellement la différence aux yeux du client et de structurer une stratégie solide, même en période complexe.


Recruter mieux, manager plus facilement

Le séminaire vous donne une méthode structurée pour recruter efficacement, intégrer rapidement et faire progresser vos collaborateurs.
Vous apprenez à définir vos besoins réels, à analyser votre organisation et à mettre en place un management clair, appuyé sur des indicateurs précis.

Nous travaillons également sur les tableaux de bord essentiels pour piloter une équipe commerciale, sur les réunions performantes et sur les modes d’accompagnement les plus efficaces — notamment avec le coaching vendeur, très utile pour les profils en difficulté.

Pour aller plus loin dans le management.

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Structurer l’organisation commerciale

Une entreprise performante repose sur une organisation fluide. Vous travaillez sur l’optimisation du traitement des prospects, sur la qualité de vos contacts et sur votre stratégie digitale.
Nous abordons également l’articulation entre le commerce, l’administration des ventes, le bureau d’étude et le service travaux pour éviter les frictions internes et améliorer la satisfaction client.

Cette session vous aide à réduire les pertes, raccourcir les délais et fluidifier la communication interne.

Pour renforcer votre stratégie de création de contacts :
https://www.reaxion.fr/formation/creation-contacts-haute-qualite/


Déployer des actions commerciales qui donnent des résultats

Enfin, vous apprenez à mettre en place des actions commerciales directes, efficaces et adaptées au terrain.
Vous travaillez sur la défense de votre marge, la maîtrise de la négociation, la création de clients captifs, la gestion des objections et les tactiques pour rester dans le budget du prospect.

Vous découvrez également comment optimiser vos portes ouvertes, vos événements clients, votre panneaux terrain et vos stratégies de relance pour augmenter rapidement vos taux de transformation.

Pour approfondir la gestion des objections :
https://www.reaxion.fr/formation/anticiper-et-gerer-les-objections/


Un séminaire orienté résultats concrets

À travers des études de cas, des outils opérationnels et des échanges entre pairs, ce séminaire vous permet de :

  • structurer votre stratégie d’entreprise,

  • renforcer votre organisation commerciale,

  • recruter mieux et plus durablement,

  • améliorer votre relation client,

  • protéger votre marge,

  • et piloter votre entreprise avec davantage de sérénité.

Les dirigeants repartent avec des décisions clarifiées, une stratégie prête à l’emploi et une vision renforcée.


Tarifs & renseignements

Le séminaire comprend quatre sessions de deux jours.
Il inclut les supports, les pauses et les outils pédagogiques.

Pour toute information ou inscription :
https://www.reaxion.fr/contact/

Objectifs pédagogiques

  • Savoir mettre en place une stratégie de communication pertinente et efficace.
  • Comprendre comment recruter, intégrer et manager une équipe.
  • Dynamiser sa force de vente.
  • Prévenir les conflits externes et internes
  • Définir des organisations et actions commerciales efficientes.
  • Analyser les résultats d’une équipe pour déceler les axes d’amélioration.

Les enseignements

Communication
Marketing
Commerce & Travaux
Sociologie
Stratégie
Management
Recrutement
CCMI – VEFA -BE

Rythme de formation

Prochaine session : cycle 2024 à Paris, Lyon ou Montpellier (accès PMR sur demande)

Formation inter-entreprises

Durée du stage : Quatre sessions de deux jours

Prérequis : Toute personne en situation de management et ayant pouvoir de décision. Exclusivité territoriale.
Coût de la formation : 6 000€ HT par participant (pauses et déjeuners inclus)

Formation intra-entreprise

Durée du stage : De 3 à 6 jours

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