Tous à l’attaque : mobilisez toute votre entreprise
Dans un marché tendu, une entreprise performante n’est plus seulement celle qui a de bons vendeurs. C’est celle où toute l’équipe, du standard aux travaux, devient actrice de la réussite commerciale. Chaque collaborateur peut renforcer l’image de marque, créer des opportunités et participer directement à la stabilité de l’entreprise.
La formation Tous à l’attaque a été conçue pour créer cet élan collectif. Elle transforme un groupe de salariés en une équipe soudée, motivée et orientée résultats grâce à une pédagogie concrète, des mises en situation et un accompagnement dynamique.
Comprendre le marché pour mieux agir
On commence par remettre de la clarté. Le marché a changé, les attentes des clients aussi, et il devient essentiel de savoir comment agir dans ce contexte. Les participants découvrent ce qui fonctionne réellement aujourd’hui, ce qui freine les ventes et comment chaque service peut contribuer à fluidifier le parcours client.
Très vite, chacun reprend confiance en son rôle et comprend l’impact positif qu’il peut avoir.
Créer une dynamique interne positive
Une entreprise performante commence par une équipe qui croit en elle.
Durant cette formation, les collaborateurs apprennent à :
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mieux communiquer entre eux ;
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comprendre ce que vit le client avant, pendant et après la vente ;
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éviter les tensions inutiles entre services ;
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adopter une posture constructive, même en période de stress.
Cette dynamique interne améliore non seulement l’ambiance de travail, mais aussi la perception du client. Quand l’entreprise respire la cohésion, tout devient plus simple.
Faire de chaque collaborateur un ambassadeur
Ensuite, l’objectif est clair : permettre à chaque personne, même non commerciale, de contribuer naturellement au développement de l’entreprise.
Les participants apprennent comment :
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repérer et créer des contacts qualifiés ;
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encourager les parrainages sans être lourd ;
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valoriser l’entreprise à chaque échange ;
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développer un réseau de partenaires utiles ;
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transformer une simple conversation en opportunité.
Peu à peu, l’entreprise devient un « générateur de contacts » à 360°, bien au-delà de la seule force de vente.
Mettre en place un plan d’aXion concret
Enfin, la formation se conclut par un plan d’aXion simple et réaliste, construit avec les équipes.
Il inclut :
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des objectifs immédiats,
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des actions pour créer plus de contacts,
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des réflexes à adopter pour améliorer la satisfaction client,
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des engagements individuels faciles à tenir.
Ce plan donne une feuille de route claire et partagée, ce qui renforce encore la motivation et la cohésion.
Méthodes pédagogiques
La formation s’appuie sur :
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des mises en situation concrètes,
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des exercices participatifs,
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des échanges d’expériences,
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des outils faciles à utiliser dès le lendemain,
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une pédagogie vivante et orientée résultats.
L’objectif n’est jamais d’écouter passivement, mais d’expérimenter, comprendre et appliquer immédiatement.
Pour aller plus loin
✔ Vendeur efficace – Développer votre performance commerciale
https://www.reaxion.fr/formations/vendeur-efficace
✔ Terrains & urbanisme – Développer vos sources de contacts
https://www.reaxion.fr/formation/terrains-urbanisme/
✔ Cadre officiel du CCMI
https://www.service-public.fr/particuliers/vosdroits/F1995
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